Objetivo

Desenvolver habilidades em gestores e profissionais de RH para gerenciar efetivamente equipes, focando na resolução de conflitos. O curso abordará técnicas de comunicação, negociação e estratégias para criar um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo, minimizando os conflitos e melhorando as relações interpessoais

Benefícios do Curso

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá 30 dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

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Material de apoio

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Validade

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O que será aprendido

1: Entendendo a Dinâmica dos Conflitos
Natureza e Tipos de Conflitos no Ambiente de Trabalho
Identificação de Sinais Precursores de Conflitos
Impacto dos Conflitos nas Relações e Produtividade

2: Comunicação Eficaz na Resolução de Conflitos
Técnicas de Comunicação Assertiva
Escuta Ativa e Empatia como Ferramentas de Gestão
Evitando Mal-Entendidos e Barreiras na Comunicação

3: Estratégias e Técnicas de Negociação
Fundamentos da Negociação Eficaz
Técnicas para Alcançar Soluções Mutuamente Satisfatórias
Práticas para Negociação em Situações Difíceis

4: Construindo Ambientes de Trabalho Colaborativos
Fomentando uma Cultura de Respeito e Cooperação
Estratégias para Fortalecer o Espírito de Equipe
Gerenciamento de Diversidade e Inclusão

5: Prevenção e Gestão de Conflitos
Identificação e Análise Proativa de Potenciais Conflitos
Desenvolvimento de Planos de Ação para Prevenção de Conflitos
Técnicas de Mediação e Resolução de Conflitos

6: Aplicação Prática e Estudo de Casos
Simulações e Exercícios Práticos
Análise de Casos Reais de Gestão de Conflitos
Discussão e Troca de Experiências entre os Participantes

Benefícios do Curso

O curso Resolução Eficaz de Conflitos: Estratégias para uma Gestão de Pessoal Harmoniosa é uma ferramenta essencial para gestores, líderes de equipe e profissionais de RH que buscam aprimorar suas habilidades na gestão de conflitos. Com foco na criação de um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo, este curso oferece uma programação abrangente que inclui a compreensão da dinâmica dos conflitos, técnicas de comunicação assertiva e estratégias de negociação eficazes.

Os participantes aprenderão a identificar sinais precursores de conflitos, utilizar a escuta ativa e a empatia para evitar mal-entendidos e desenvolver práticas para alcançar soluções mutuamente satisfatórias. Além disso, o curso aborda a construção de ambientes de trabalho inclusivos e respeitosos, fortalecendo o espírito de equipe e gerenciando a diversidade.

Com a combinação de simulações práticas e análise de casos reais, os participantes terão a oportunidade de aplicar as estratégias aprendidas, resultando em melhorias significativas nas relações interpessoais e na produtividade das equipes. Este investimento em capacitação é fundamental para quem deseja transformar conflitos em oportunidades de crescimento e sucesso organizacional.

Informações

Este conteúdo foi cuidadosamente elaborado para oferecer uma visão abrangente e prática sobre a gestão eficiente de pessoal e a resolução de conflitos, equilibrando teoria com aplicação prática. A estrutura do curso é projetada para ser interativa e engajadora, garantindo uma experiência de aprendizado eficaz e aplicável no dia a dia profissional.

Perguntas e Respostas sobre o tema
Qual é a natureza dos conflitos que podem ocorrer no ambiente de trabalho?
Os conflitos no ambiente de trabalho podem ser de natureza interpessoal, de tarefas, organizacional ou decorrente de divergências nos valores e crenças entre os membros da equipe.
Quais são os sinais precoces de um conflito iminente?
Os sinais podem incluir mudanças no comportamento, conversas tensas, aumento de desentendimentos, falta de comunicação e expressões corporais negativas.
Como os conflitos impactam a produtividade da equipe?
Conflitos não resolvidos podem levar a desmotivação, aumento do estresse, perda de tempo e energia, o que, por sua vez, afeta a produtividade e a qualidade do trabalho.
O que caracteriza a comunicação assertiva?
A comunicação assertiva é caracterizada pela clareza, honestidade, respeito e a capacidade de expressar opiniões e sentimentos sem agressão.
Como a escuta ativa pode ajudar na resolução de conflitos?
A escuta ativa permite compreender melhor a perspectiva do outro, reduzindo mal-entendidos e promovendo um diálogo mais construtivo.
Quais são os fundamentos da negociação eficaz?
Os fundamentos incluem a preparação adequada, a busca por uma solução ganha-ganha e a construção de uma comunicação respeitosa durante todo o processo.
Quais técnicas podem ser usadas para alcançar soluções mutuamente satisfatórias?
Técnicas como brainstorming, troca de propostas e identificação de interesses comuns podem ajudar na busca de soluções que atendam a ambas as partes.
Como fomentar uma cultura de respeito e cooperação no ambiente de trabalho?
Promovendo treinamentos, reconhecendo o bom trabalho e incentivando comportamentos colaborativos entre os membros da equipe.
Qual é a importância de fortalecer o espírito de equipe?
O fortalecimento do espírito de equipe cria um ambiente de cooperação e confiança, minimizando conflitos e melhorando o desempenho geral.
Como identificar e analisar potencialidades para conflitos de forma proativa?
Isso pode ser feito através de reuniões regulares, feedback contínuo e observação das dinâmicas de grupo para identificar áreas de tensão antes que se tornem conflitos.
Quais são algumas técnicas de mediação eficazes?
Técnicas incluem facilitar o diálogo entre as partes, ajudar na identificação de interesses subjacentes e buscar compromissos que sejam aceitáveis para todos.
Qual é a importância da diversidade e inclusão na gestão de conflitos?
A diversidade e a inclusão trazem diferentes perspectivas para a mesa, o que pode enriquecer soluções e prevenir conflitos baseados em preconceitos ou estereótipos.
Como a prática de simulações pode ajudar na aprendizagem sobre resolução de conflitos?
Simulações permitem que os participantes experimentem cenários de conflito em um ambiente seguro, praticando suas habilidades de resolução e recebendo feedback imediato.
Que tipo de experiências os participantes devem compartilhar durante as discussões no curso?
Os participantes devem compartilhar experiências passadas de conflitos vividos, soluções que adotaram e o que aprenderam com essas situações para enriquecer o aprendizado coletivo.
Como o curso pode contribuir para a melhoria das relações interpessoais no trabalho?
O curso proporciona ferramentas e técnicas que permitem uma comunicação mais eficaz, favorecendo relacionamentos mais saudáveis e colaborativos.

 Quem deve participar

Gestores, líderes de equipe, profissionais de RH, e qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades de gestão de conflitos e pessoal.

Instrutor(a)

Vice-Presidente da APDPRH – Associação dos Profissionais de Departamento Pessoal e Recursos Humanos, Diretor do Portal HMarin, formado em Administração Recursos Humanos, técnico Contábil, Pós-Graduando Direito do Trabalho, Pós-Graduando Departamento Pessoal, coautor da obra: Auditoria Trabalhista com ênfase no e-Social, autor de vários artigos, professor há mais de 14 anos, ministrando cursos Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Folha de Pagamento, e-Social.
Com mais de 30 anos de vivência prática em diversas empresas diretamente na área de Supervisão de Administração Pessoal e RH, com conhecimentos nas áreas de Faturamento, Estoque, Fiscal, Contábil, Comercial, Informática e Suprimentos.

Tags do Curso

conflitos, resolução de conflitos, negociação, ambiente produtivo, produtividade, relações interpessoais

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