Objetivo

Fornecer aos participantes conhecimentos e ferramentas práticas para a gestão eficaz de equipes e liderança, enfatizando a importância do autoconhecimento, comunicação eficiente e resolução de conflitos. O curso visa desenvolver habilidades para formar equipes de alta performance, inspirando e motivando colaboradores para alcançar os objetivos organizacionais.

Pontos CRC
CRC: SP-33081 / CFC: SP-33081 / CMN: 8 / SUSEP: 8 / PROGP: 8 / AUD: 8 / PREVIC AUD: 8 / PER: 8 / PREVIC: 8 / PRORT: 8

Capacitadora pelo CRC/SP: SP00130

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Benefícios do Curso

Certificado Online

Certificado gerado quando completado 80% do curso, disponível no Portal do Aluno

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá 30 dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

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Material de apoio

Apostila será disponibilizada no Portal do Aluno.

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Validade

Você pode rever o curso por até 45 dias após realização do Ao Vivo.

Multi-Tela

Exclusividade

Você assiste o curso em 2 telas, uma tela com o professor e outra com o conteúdo de aula (apresentação) ao mesmo tempo.

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Relatório do CRC

Exclusividade

Clientes com CRC, poderão gerar PDF do Relatório de Atividades para entregar em seu CRC

Pontuação CRC em até 14 dias

Exclusividade

Entrega da Pontuação do curso realizado em até 14 dias (úteis) após a conclusão para o CRC

Comprometimento

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Este é um trecho da apostila que será disponibilizada integralmente para download no portal do aluno.

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Obs.: Neste vídeo não será apresentado o curso completo. É somente uma degustação de 10% do curso e somente do primeiro módulo (quando curso tiver mais módulos, somente o primeiro módulo estará disponível o tempo de 10%).
Para assistir ou participar de nossas aulas completas é necessário fazer sua inscrição.

O que será aprendido

1: Fundamentos da Liderança e Gestão de Equipes
Cultura Organizacional e sua Influência na Liderança
Estilos de Liderança e Identificação de Perfis Profissionais
Formação e Desenvolvimento de Equipes Eficazes
Gestão Prática: Tomada de Decisões e Gestão de Conflitos

2: Comunicação e Relacionamento na Liderança
Comunicação Interpessoal e Corporativa: Técnicas e Desafios
Fomentando uma Cultura de Transparência e Confiança
A Arte do Feedback: Como Motivar e Desenvolver Colaboradores
Desafios da Liderança na Alta Performance e Sucesso Profissional

3: Autoconhecimento e Desenvolvimento do Líder
Autoconhecimento como Ferramenta de Crescimento Pessoal e Profissional
Liderança e Inteligência Emocional: Gerenciando Emoções para Liderar Melhor
Estratégias para Desenvolver Resiliência e Adaptabilidade
Construindo um Legado: O Papel do Líder no Desenvolvimento Humano

4: Inovação e Mudança nas Organizações
Liderança na Era da Inovação e Transformação Digital
Gerenciando Mudanças: Estratégias para Guiar Equipes através de Transições
Fomentando a Inovação e Criatividade na Equipe
Liderança para Sustentabilidade e Responsabilidade Social

Benefícios do Curso

O curso Liderança Transformadora: Estratégias Efetivas para Gestão de Equipes de Alta Performance é essencial para qualquer profissional que deseja se destacar no ambiente corporativo atual. Com um enfoque abrangente, o curso aborda desde os fundamentos da liderança até as nuances da comunicação eficaz e gestão de conflitos, permitindo o desenvolvimento de habilidades críticas para a formação de equipes de alta performance. Ao explorar estilos de liderança e a identificação de perfis profissionais, os participantes serão capacitados a influenciar positivamente a cultura organizacional, promovendo transparência e confiança.

Além disso, o curso enfatiza o autoconhecimento e a inteligência emocional, fornecendo ferramentas para que líderes possam gerenciar suas emoções e inspirar suas equipes. A adaptação à inovação e às mudanças organizacionais também é central, preparando líderes para guiar suas equipes em tempos de transformação digital e promover a criatividade. Com estas habilidades, os participantes estarão prontos para construir um legado duradouro e positivo em suas organizações.

Perguntas e Respostas sobre o tema
Quais são os principais estilos de liderança abordados no curso?
O curso aborda diversos estilos de liderança, incluindo liderança autocrática, democrática, transformacional e situacional, ajudando os participantes a identificarem qual estilo se alinha melhor a suas características e ao contexto da equipe.
Como a cultura organizacional influencia a liderança?
A cultura organizacional molda as expectativas e comportamentos dentro da equipe, influenciando como os líderes comunicam suas visões e motivam seus colaboradores. O curso enfatiza a importância de alinhar a liderança à cultura da organização.
Qual a importância do autoconhecimento para um líder?
O autoconhecimento permite que o líder compreenda suas próprias emoções e comportamentos, fortalecendo sua capacidade de liderar de forma eficaz, gerenciar estresse e melhorar a comunicação com os membros da equipe.
Que técnicas de comunicação interpessoal são ensaiadas no curso?
O curso aborda técnicas como escuta ativa, feedback construtivo e comunicação assertiva, que são essenciais para promover um ambiente de trabalho colaborativo e eficiente.
Como posso motivar minha equipe em tempos de mudança?
Motivar uma equipe em tempos de mudança requer transparência, comunicação clara sobre os objetivos e a inclusão dos colaboradores no processo de transição. O curso oferece estratégias para lidar com a resistência e fomentar um espírito adaptável.
Qual é o papel do feedback na gestão de equipes?
O feedback é crucial para o desenvolvimento individual e coletivo, ajudando os colaboradores a entenderem suas fortalezas e áreas de melhoria. O curso ensina como estruturar feedbacks de forma positiva e motivadora.
Como desenvolver a resiliência em líderes e equipes?
Os participantes aprendem técnicas para cultivar a resiliência, como gerenciamento das emoções, a prática da empatia e a importância de um ambiente de apoio, fundamental para enfrentar desafios com confiança.
Quais são as ferramentas práticas para a gestão de conflitos?
O curso ensina técnicas como a mediação de conflitos, técnicas de negociação e a utilização de diálogos abertos para resolver desentendimentos e promover um ambiente colaborativo.
O que significa liderança transformadora?
Liderança transformadora é um estilo que inspira e motiva os colaboradores a se comprometerem com os objetivos organizacionais, promovendo um ambiente de crescimento contínuo e inovação na equipe.
Quais estratégias ajudam a fomentar a criatividade dentro das equipes?
O curso propõe estratégias como o incentivo à experimentação, a criação de um ambiente seguro para ideias novas e a colaboração interdepartamental para estimular a criatividade.
Como um líder pode construir um legado significativo?
Um líder pode construir um legado significativo apoiando o desenvolvimento contínuo de sua equipe, transmitindo valores e princípios que perduram além de sua liderança.
Por que a inteligência emocional é crucial para líderes?
A inteligência emocional é fundamental para a liderança, pois permite que os líderes compreendam e gerenciem suas próprias emoções e as dos outros, facilitando a comunicação, resolução de conflitos e construção de relações de confiança.
Quais são os desafios comuns enfrentados na liderança de equipes de alta performance?
Alguns desafios incluem a gestão da diversidade, a pressão por resultados, e a necessidade de constante inovação. O curso aborda maneiras de superar esses obstáculos.
Como a transformação digital impacta a liderança?
A transformação digital exige que os líderes sejam proativos na adoção de novas tecnologias e na atualização de suas habilidades, criando uma cultura que apoie a inovação e a adaptação às mudanças.

 Quem deve participar

Profissionais de Administração de Pessoas, gestores, líderes e todos os interessados em aprimorar suas competências em liderança, gestão de equipes e comunicação eficaz.

Instrutor(a)

Vice-Presidente da APDPRH – Associação dos Profissionais de Departamento Pessoal e Recursos Humanos, Diretor do Portal HMarin, formado em Administração Recursos Humanos, técnico Contábil, Pós-Graduando Direito do Trabalho, Pós-Graduando Departamento Pessoal, coautor da obra: Auditoria Trabalhista com ênfase no e-Social, autor de vários artigos, professor há mais de 14 anos, ministrando cursos Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Folha de Pagamento, e-Social.
Com mais de 30 anos de vivência prática em diversas empresas diretamente na área de Supervisão de Administração Pessoal e RH, com conhecimentos nas áreas de Faturamento, Estoque, Fiscal, Contábil, Comercial, Informática e Suprimentos.

 O que é necessário para eu completar a minha pontuação do EPC do CRC?
1 - Escolher cursos pontuados;
2- Verificar se ele pontua na minha categoria (Progp, ProRT, Perito, Aud, Susep...); Saiba a sua categoria
3a - Para cursos Presenciais: participar da aula presencial.
3b - Para Cursos EAD:
- Assistir no mínimo 80% do curso
- Realizar a prova do portal do aluno de múltipla escolha (exigência CRC)
- Baixar o relatório de atividades já pré-preenchido no portal do aluno e enviar com os seus certificado para o CRC
- Nós enviaremos sua pontuação para o CRC em até 14 dias (úteis) após o término do curso
Tags do Curso

liderança, equipe, gestão de conflitos, inteligência emocional, gestão de equipe, estilos de liderança, perfil profissional, mudanças nas organizações, inovação, criatividade

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Sobre Nós

Somos uma empresa que apoia o desenvolvimento profissional, e estamos em pleno processo de expansão e aproximando-se da liderança em cursos e treinamentos no país.

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