Objetivo

Capacitar administradores e administrados a agirem de maneira efetiva quando o conflito já está instalado e adotar posturas preventivas para evitar que “pequenos desconfortos” se tornem conflitos de difícil solução. Sabe aquela visão de que “conflitos são essenciais para a formação e o desenvolvimento de uma instituição” ? Depois deste curso, essa frase vai mudar este sentido.

Benefícios do Curso

Certificado Presencial

Certificado entregue quando completado 80% do curso. Certificado também Online.

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá  dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

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Material de apoio

Apostila impressa, caneta e pasta. Serão entregues no dia do curso.

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Coffee-break

Com ótimas opções para todos os gostos. Os horários de coffee-break serão avisados no dia.

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Este é um trecho da apostila que será disponibilizada integralmente para download no portal do aluno.

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Obs.: Neste vídeo não será apresentado o curso completo. É somente uma degustação de 10% do curso e somente do primeiro módulo (quando curso tiver mais módulos, somente o primeiro módulo estará disponível o tempo de 10%).
Para assistir ou participar de nossas aulas completas é necessário fazer sua inscrição.

O que será aprendido

1 - Administração de Conflitos
Dos objetivos da Administração de Conflitos
Problemas X Conflitos
Tipos de Problemas
Definições Gerais de Conflitos
Conceitos históricos sobre Conflitos
Visão correta do Conflito
A fábula do vaso chinês
Evolução
Relacionamentos
Agentes Humanos de Conflito
Conflitos Pessoal e Interpessoal
Inteligência Emocional – Definições e Pilares
Conflito Organizacional
Elementos e Composição
Efeitos na Organização
Efeitos individuais / pessoais
Efeitos funcionais
Níveis de gravidade dos conflitos
O que acontece em cada nível
A influência da sinceridade
Administrar conflitos é negociar?
As bases de uma administração organizada
Etica
Prevenção
Benefícios e Utilidades
A lenda do bode na sala
TKI – Uma ferramenta de análise de conflitos
Assertividade X Cooperação
Postura 1: Competição
Postura 2: Concessão,
Postura 3: Evasão
Postura 4: Conciliação
Postura 5: Colaboração
TKI – Quadro Comparativo
Administrador – Ações
Administrador – Análises
Exemplo prático e testemunho
Planejamento
Posturas Extremas e seus Efeitos – O Fogo no barco
O papel do Otimismo

Mediação de Conflitos
Visão Geral
Profissionalização
Mediação e Conciliação no Brasil
Comunicação Não Violenta – Conceitos
CNV – Benefícios
CNV - Características
Rapport – Noções
Rapport – Elementos
Conciliação – Definições
Mediação X Conciliação
Mediação & Conciliação – Exemplos
Mediação & Conciliação – Regras Áureas
TKI – Teste, Gabarito e Resultado
Estudo de Caso

Benefícios do Curso

Realizar o curso de Administração e Mediação de Conflitos oferece diversos benefícios e é de extrema importância para quem deseja lidar de maneira eficaz com conflitos no ambiente organizacional. Este curso capacita tanto administradores quanto colaboradores a intervir de forma eficiente quando um conflito já está presente, e a implementar estratégias preventivas para evitar que pequenos desentendimentos evoluam para conflitos complexos.

Ao participar deste curso, os profissionais desenvolvem inteligência emocional, aprendem sobre os diferentes tipos de conflitos e as suas evoluções, bem como a importância de uma comunicação não violenta. Através de ferramentas como o TKI, os participantes podem analisar e adotar posturas adequadas em situações de conflito, promovendo a cooperação e a colaboração. Além disso, o curso aborda a ética na administração de conflitos e a importância do otimismo.

A visão tradicional de que conflitos são essenciais para o desenvolvimento de uma instituição é desafiada, pois o curso promove uma abordagem que valoriza a prevenção e a mediação eficaz, contribuindo assim para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Perguntas e Respostas sobre o tema
O que é a administração de conflitos?
Administração de conflitos é um conjunto de práticas e estratégias que visam resolver ou minimizar a intensidade de conflitos existentes, além de prevenir que desacordos menores se transformem em questões mais sérias.
Quais são os objetivos da administração de conflitos?
Os objetivos incluem capacitar tanto administradores quanto colaboradores a agir efetivamente em situações de conflito e promover posturas preventivas que evitem a escalada de desentendimentos.
Como diferenciar problemas de conflitos?
Problemas são situações gerais que requerem solução, enquanto conflitos envolvem desentendimentos entre partes que podem afetar relacionamentos e a dinâmica de um grupo.
Quais são os tipos mais comuns de conflitos organizacionais?
Os conflitos mais comuns incluem conflitos interpessoais, conflitos de interesses, e conflitos de valores entre equipes ou departamentos de uma organização.
Qual a importância da inteligência emocional na administração de conflitos?
A inteligência emocional permite que indivíduos reconheçam e gerenciem suas próprias emoções e as dos outros, facilitando a comunicação e a resolução de conflitos de maneira mais eficaz.
O que é a Comunicação Não Violenta (CNV)?
A Comunicação Não Violenta é um método de comunicação que se baseia na empatia e na honestidade, enfatizando a compreensão mútua e a conexão entre as partes em conflito.
Como a sinceridade influencia na resolução de conflitos?
A sinceridade permite que as partes envolvidas se expressem de forma autêntica, criando um ambiente mais propício para o diálogo e a resolução amigável de conflitos.
O que significa TKI e como ele é utilizado na administração de conflitos?
TKI significa Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, uma ferramenta que ajuda a identificar os estilos de resolução de conflitos das pessoas, promovendo uma melhor compreensão das atitudes em situações conflituosas.
Quais são as posturas possíveis na abordagem de conflitos?
As posturas incluem competição, concessão, evasão, conciliação e colaboração. Cada uma tem seu contexto de aplicação e nível de eficiência na resolução de conflitos.
Como um administrador pode se preparar para lidar com conflitos?
Um administrador deve desenvolver habilidades de escuta ativa, empatia, assertividade e ter um bom conhecimento dos instrumentos de mediação e negociação.
O que é rapport e qual a sua importância na mediação de conflitos?
Rapport é uma técnica para estabelecer uma conexão de empatia e confiança entre as partes. Sua importância está na facilitação de comunicações mais abertas e produtivas durante a mediação.
Quais os benefícios da mediação no ambiente organizacional?
A mediação pode reduzir custos, aumentar a eficiência, melhorar o moral da equipe e permitir que as partes encontrem soluções que satisfaçam suas necessidades.
Como a fábula do vaso chinês ilustra a importância da administração de conflitos?
A fábula do vaso chinês representa a fragilidade das relações; se não forem cuidadas, podem se quebrar facilmente, mostrando a importância de resolver pequenos desentendimentos antes que se tornem conflitos maiores.
O que são regras áureas na mediação e por que são importantes?
As regras áureas na mediação são diretrizes que garantem um processo de mediação respeitoso e produtivo, promovendo um ambiente seguro para que as partes expressem suas preocupações e necessidades.

Instrutor(a)

Pós-graduando em Mediação de Conflitos
Pós-graduação em Administração de Projetos
Pós-graduação em Psicologia Organizacional
Bacharel em Administração de Empresas – Ênfase em Recursos Humanos
Ramo varejista: multiplicador diplomado – APAS / ABRAS
Educador Corporativo autônomo desde 2006
Implantações: Departamento Pessoal - Setor de Recursos Humanos.
Cursos - Palestras - Pesquisas e Treinamentos na área de Gestão de Pessoas

Sobre Nós

Somos uma empresa que apoia o desenvolvimento profissional, e estamos em pleno processo de expansão e aproximando-se da liderança em cursos e treinamentos no país.

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