Objetivo

Desenvolver competências essenciais da média liderança para conduzir pessoas, administrar relações e mudanças, organizar prioridades e tomar decisões alinhadas aos objetivos e resultados da organização.

Benefícios do Curso

Certificado Presencial

Certificado entregue quando completado 80% do curso. Certificado também Online.

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá  dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

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Material de apoio

Apostila impressa, caneta e pasta. Serão entregues no dia do curso.

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Faça download de um trecho da apostila e veja o que será aprendido.

Este é um trecho da apostila que será impressa integralmente e entregue na sala de aula.

O que será aprendido

1. O Papel do Líder e Autoconhecimento
Papel e responsabilidades da média liderança;
Autoconhecimento aplicado à liderança;
Estilos e comportamentos de liderança;
Pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento;
Liderança pelo exemplo;
Alinhamento entre comportamento, valores e estratégia organizacional.

2. Inteligência Emocional na Liderança
Inteligência emocional no ambiente profissional;
Autoconsciência e autorregulação;
Gestão das emoções em situações de pressão;
Empatia e percepção das necessidades da equipe;
Equilíbrio entre exigência, resultado e relacionamento;
Como lidar com conflitos e situações difíceis.

3. Comunicação Assertiva e Gestão Humanizada
Comunicação como ferramenta de liderança;
Comunicação assertiva e escuta ativa;
Fundamentos da Comunicação Não Violenta – CNV;
Alinhamento de expectativas;
Feedback e conversas de desenvolvimento;
Construção de confiança e engajamento;
Liderança humanizada sem perda de foco em resultados.

4. Diversidade, Respeito e Ambiente de Trabalho
Liderança em equipes com diferentes perfis;
Diversidade e inclusão nas relações profissionais;
Respeito e segurança nas relações de trabalho;
Condutas inadequadas e limites da atuação da liderança;
Prevenção ao assédio moral e sexual;
Responsabilidade do líder na construção do ambiente organizacional.

5. Gestão do Tempo, Prioridades e Produtividade
Papel do líder na organização do trabalho;
Gestão de prioridades;
Identificação dos principais fatores de distração;
Urgência x importância;
Delegação e acompanhamento;
Organização da rotina da liderança;
Produtividade com foco em resultados.

6. Liderança em Cenários de Mudança
Papel do líder como agente de transformação;
Reações das pessoas diante das mudanças;
Comunicação durante processos de mudança;
Gestão de resistências;
Engajamento da equipe em novos processos;
Condução da equipe em cenários de incerteza.

7. Visão de Negócio e Tomada de Decisão
Liderança conectada à estratégia da empresa;
Relação entre pessoas, processos e resultados;
Visão do cliente e geração de valor;
Noções financeiras aplicadas à tomada de decisão;
Impacto das decisões da liderança nos custos e resultados;
Identificação e prevenção de riscos trabalhistas e operacionais.

8. Aplicação Prática da Liderança
Integração das competências desenvolvidas;
Análise de situações reais de liderança;
Decisão e posicionamento diante de problemas;
Definição de prioridades de desenvolvimento;
Plano de ação individual para aplicação no ambiente de trabalho.

 Quem deve participar

Interessados na matéria

Sobre Nós

Somos uma empresa que apoia o desenvolvimento profissional, e estamos em pleno processo de expansão e aproximando-se da liderança em cursos e treinamentos no país.

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