Objetivo

Neste curso demonstraremos aos participantes os principais conceitos da elaboração do orçamento empresarial, a projeção de cenários econômicos futuros considerando vendas, custos, despesas e investimentos com a finalização da montagem da demonstração do resultado e do balanço patrimonial. Na segunda parte do curso faremos todos os passos do orçamento em planilha eletrônica, Ms Excel, utilizando funções como PROCV, PROCX, Arred, SEERO, Somase entre outras.

Pontos CRC
CRC: SP-28502 / CFC: SP-28502 / PROGP: 16 / AUD: 16 / PER: 16 / PRORT: 16

Capacitadora pelo CRC/SP: SP00130

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Benefícios do Curso

Certificado Presencial

Certificado entregue quando completado 80% do curso. Certificado também Online.

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá  dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

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Material de apoio

Apostila impressa, caneta e pasta. Serão entregues no dia do curso.

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Coffee-break

Com ótimas opções para todos os gostos. Os horários de coffee-break serão avisados no dia.

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OnClass

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Multi-Tela

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Você assiste o curso em 2 telas, uma tela com o professor e outra com o conteúdo de aula (apresentação) ao mesmo tempo.

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Relatório do CRC

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Pontuação CRC em até 14 dias

Exclusividade

Entrega da Pontuação do curso realizado em até 14 dias (úteis) após a conclusão para o CRC

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Este é um trecho da apostila que será disponibilizada integralmente para download no portal do aluno.

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Obs.: Neste vídeo não será apresentado o curso completo. É somente uma degustação de 10% do curso e somente do primeiro módulo (quando curso tiver mais módulos, somente o primeiro módulo estará disponível o tempo de 10%).
Para assistir ou participar de nossas aulas completas é necessário fazer sua inscrição.

O que será aprendido

Elaboração do Plano Estratégico
Matriz Swot
Plano de Vendas
Plano de Produção
Orçamento de Custos e Produção
Orçamento de Despesas (Opex)
Plano de Investimentos (Capex) e cálculo de Payback
Montagem do DRE Gerencial (P&L)
Balanço Patrimonial

Plano de Vendas
Plano de Produção
Orçamento de Custos e Produção
Orçamento de Despesas (Opex)
Plano de Investimentos (Capex) e cálculo de Payback
Montagem do DRE Gerencial (P&L)
Balanço Patrimonial

Benefícios do Curso

Realizar o curso de Orçamento Empresarial é essencial para qualquer profissional que deseja compreender e aplicar os conceitos fundamentais de gestão financeira dentro das empresas. Este curso oferece uma visão abrangente sobre a elaboração do orçamento, abordando desde a projeção de cenários econômicos futuros até a finalização com a demonstração de resultados e balanço patrimonial. Com uma programação de aprendizado robusta, os participantes terão a oportunidade de explorar temas como a elaboração do Plano Estratégico, análise da Matriz SWOT, e os detalhes do Plano de Vendas e Produção.

Além disso, o curso oferece uma abordagem prática com a utilização de planilhas eletrônicas no Ms Excel, permitindo que os alunos apliquem funções essenciais como PROCV, PROCX, e Somase para a construção eficiente do orçamento. Com o foco em custos, despesas, investimentos, e o cálculo de payback, os participantes estarão preparados para montar o DRE Gerencial e o Balanço Patrimonial de forma eficaz. Este curso é ideal para todos os interessados na matéria, promovendo uma compreensão aprofundada dos aspectos teóricos e práticos do orçamento empresarial, essencial para a sustentabilidade e crescimento das empresas.

Perguntas e Respostas sobre o tema
O que é orçamento empresarial?
Orçamento empresarial é o planejamento financeiro de uma empresa que projeta suas receitas, despesas e investimentos ao longo de um período específico.
Qual a importância do orçamento empresarial?
O orçamento empresarial é essencial para a gestão de recursos, permitindo a definição de metas financeiras, controle de gastos e planejamento de investimentos.
O que é a matriz SWOT e como ela se relaciona ao orçamento?
A matriz SWOT é uma ferramenta que analisa as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma empresa, auxiliando na definição de estratégias que devem ser refletidas no orçamento empresarial.
Como elaboro um plano de vendas eficaz?
Um plano de vendas eficaz deve incluir análises de mercado, definição de metas claras, estratégias de abordagem e um cronograma para monitorar o progresso.
Quais são os elementos do orçamento de custos e produção?
Os elementos do orçamento de custos e produção incluem matéria-prima, mão de obra, despesas gerais de fabricação e custos indiretos.
O que é Opex e Capex?
Opex refere-se às despesas operacionais do dia a dia de uma empresa, enquanto Capex refere-se a despesas de capital, como investimentos em ativos fixos.
Como calcular o Payback?
O Payback é calculado somando os fluxos de caixa anuais de um investimento até que o valor total investido seja recuperado.
Quais funções do Excel são úteis para elaborar um orçamento?
Funções úteis do Excel incluem PROCV, PROCX, ARRED, SEERO e SOMASE, que ajudam na busca de dados, arredondamento e soma de valores condicionais.
Qual a diferença entre DRE e Balanço Patrimonial?
O DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) apresenta a performance financeira de uma empresa em um período, enquanto o Balanço Patrimonial mostra a posição financeira em um momento específico.
Como posso projetar cenários econômicos futuros para um orçamento?
Para projetar cenários econômicos futuros, é importante analisar tendências de mercado, dados históricos, fatores econômicos e elaborar diversas simulações baseadas em diferentes premissas.
Quais são os problemas comuns na elaboração do orçamento?
Problemas comuns incluem falta de dados precisos, resistência à mudança entre equipes, subestimação de custos e superestimação de receitas.
Qual é o papel da liderança na elaboração do orçamento?
A liderança tem um papel crucial ao fornecer diretrizes, apoiar a equipe no processo orçamentário e garantir que o orçamento esteja alinhado com a estratégia da empresa.
Como lidar com variações orçamentárias durante o ano?
É fundamental monitorar continuamente o desempenho, realizar análises periódicas e ajustar o orçamento conforme necessário para lidar com variações.
O que fazer quando o orçamento não está sendo seguido?
Caso o orçamento não esteja sendo seguido, é importante identificar as causas das divergências, comunicar-se com a equipe e revisar as metas e estratégias, se necessário.
Como garantir que todos os interessados participem do processo orçamentário?
Para garantir a participação de todos, envolva as partes interessadas em reuniões de planejamento, solicite feedback e mantenha uma comunicação clara durante todo o processo.

 Quem deve participar

Todos os interessados na matéria.

Instrutor(a)

Bacharel em contabilidade, Pós em Controladoria Estratégica, MBA em Finanças e MBA em IFRS, 30 anos em nas áreas de contabilidade, tributário e financeiro. Desde 1997, venho participando em especial na restruturação organizacional de empresas Multinacionais de médio porte. Dentre as atividades profissionais está a de ministrar cursos universitários, na qual já possuo 17 disciplinas,
Condução de Palestras sobre gestão, motivação e temas ligados a contabilidade e tributaria e por fim, Realização de cursos e treinamentos de Excel, preços de transferências, demonstração financeira, entre outras.

 O que é necessário para eu completar a minha pontuação do EPC do CRC?
1 - Escolher cursos pontuados;
2- Verificar se ele pontua na minha categoria (Progp, ProRT, Perito, Aud, Susep...); Saiba a sua categoria
3a - Para cursos Presenciais: participar da aula presencial.
3b - Para Cursos EAD:
- Assistir no mínimo 80% do curso
- Realizar a prova do portal do aluno de múltipla escolha (exigência CRC)
- Baixar o relatório de atividades já pré-preenchido no portal do aluno e enviar com os seus certificado para o CRC
- Nós enviaremos sua pontuação para o CRC em até 14 dias (úteis) após o término do curso
Tags do Curso

orçamento empresarial , cenário economicos, custos , despesas, investimento, demonstração de resultado, dre, balanço patrimonial

Sobre Nós

Somos uma empresa que apoia o desenvolvimento profissional, e estamos em pleno processo de expansão e aproximando-se da liderança em cursos e treinamentos no país.

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