Aprenda com Henry Carlos Fernandes Antunes: Referência em Gestão de Cargos, Salários e Estratégias de RH

Objetivo
Propiciar ao participante o entendimento de como descrever, analisar, avaliar e classificar cargos por meio de técnicas pertinentes à área de remuneração para estruturar a política de remuneração considerando as estratégias e políticas da empresa.

Benefícios do Curso

Certificado Presencial

Certificado entregue quando completado 80% do curso. Certificado também Online.

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá  dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

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Material de apoio

Apostila impressa, caneta e pasta. Serão entregues no dia do curso.

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Coffee-break

Com ótimas opções para todos os gostos. Os horários de coffee-break serão avisados no dia.

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Faça download de um trecho da apostila e veja o que será aprendido.

Este é um trecho da apostila que será impressa integralmente e entregue na sala de aula.

O que será aprendido

1 - Introdução

2 - Objetivos do Plano de Cargos e Salários
2.1 - Equiparação salarial
2.2 – Paradigma

3 – Cargo e função – diferenças
3.1 - Critérios e técnicas para descrever cargos

4 – Implantação do plano de Cargos e Salários
4.1 – Estrutura
4.2 – Descrição do cargo
4.2.1 – Impedimento de nomenclaturas de cargo
4.3 – Identificação de superposições, tarefas desnecessárias na estrutura de cargos
4.4 – Planejamento de carreira

5 – Criação de planilhas de pesquisa
5.1 – Análise de parâmetros utilizados
5.2 – Pesquisa de faixas salariais
5.2.1 – Análise de distorções salariais
5.2.2 - Análise do posicionamento dos salários em relação ao mercado
5.2.3 - Analise de desempenho individual para o enquadramento na faixa

6 - Como administrar o Plano de Cargos e Salários

7 - Política salarial – como descrever
7.1 – Remuneração por pontos de competências – como criar
7.2 – Distribuição de prêmios
7.3 - Enquadramento das pessoas nas faixas salariais
7.4 - Mérito
7.5 - Promoção
7.6 - Reavaliação de Cargo

8 - Impactos Financeiros na Administração de Cargos e Salários: Como demonstrar os ganhos e impactos financeiros.

9 – Distribuição de Lucros e Resultados

 Quem deve participar

Empresários, profissionais de Recursos Humanos, Departamento pessoal, Gestores de pessoas e demais interessados na matéria.

Instrutor(a)

Advogado, consultor jurídico, palestrante e professor, especialista em Direito do Trabalho e Direito Previdenciário, com atuação voltada à orientação de empresas, profissionais e gestores na correta aplicação da legislação trabalhista e previdenciária.

É pós-graduado em Direito Previdenciário pela Faculdade de Direito Damásio de Jesus (FDDJ) e mestrando em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento pela Fundação Universitária Iberoamericana (FUNIBER).

Ao longo de sua trajetória, desenvolveu sólida experiência em consultoria jurídica, análise de riscos trabalhistas e previdenciários, rotinas de departamento pessoal, relações de trabalho, benefícios previdenciários e estratégias de conformidade legal para empresas.
Sua atuação combina conhecimento jurídico, visão prática e abordagem preventiva, auxiliando organizações e profissionais na tomada de decisões mais seguras diante das constantes mudanças da legislação.

Como instrutor, é reconhecido pela didática clara e objetiva, traduzindo temas técnicos do Direito do Trabalho e Previdenciário em conteúdos acessíveis, estratégicos e aplicáveis à rotina empresarial.

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Curso Presencial de Planejamento de Cargos e Salários – Estruturação e Política Remuneratória

Sobre Nós

Somos uma empresa que apoia o desenvolvimento profissional, e estamos em pleno processo de expansão e aproximando-se da liderança em cursos e treinamentos no país.

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