Desenvolva políticas salariais eficazes com a expertise de José Hamilton Marin, referência nacional em RH.

Objetivo
O objetivo do curso é proporcionar aos participantes a compreensão dos principais aspectos do Plano de Cargos e Salários, a estrutura da importância do cargo e sua descrição, e os benefícios que o Plano de Cargos e Salários se aplicado corretamente poderá oferecer as Organizações.
Pontos CRC
CRC: SP-35852 / CFC: SP-35852 / PROGP: 6 / AUD: 6 / PER: 6 / PRORT: 6

Capacitadora pelo CRC/SP: SP00130

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Benefícios do Curso

Certificado Presencial

Certificado entregue quando completado 80% do curso. Certificado também Online.

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Perguntas após o Curso

Após a realização do curso, você terá  dias (corridos) para tirar suas dúvidas com instrutor.

Veja como funciona

Material de apoio

Apostila impressa, caneta e pasta. Serão entregues no dia do curso.

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Coffee-break

Com ótimas opções para todos os gostos. Os horários de coffee-break serão avisados no dia.

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Relatório do CRC

Exclusividade

Clientes com CRC, poderão gerar PDF do Relatório de Atividades para entregar em seu CRC

Pontuação CRC em até 14 dias

Exclusividade

Entrega da Pontuação do curso realizado em até 14 dias (úteis) após a conclusão para o CRC

Comprometimento

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Faça download de um trecho da apostila e veja o que será aprendido.

Este é um trecho da apostila que será impressa integralmente e entregue na sala de aula.

O que será aprendido

Introdução
Conhecendo o que é Cargos
Conhecendo o que é Planejamento de Carreira
Da Estrutura de Cargos
O que é descrição de cargos e sua importância
Qual vantagem da empresa em Implantar Política de Cargos e
Salários
Avaliação e Classificação de Cargos
Onde empregar a estrutura da CBO no Plano de Cargos e Salários
Quais benefícios podem fazer parte da Política de Cargos e Salários
O que é estrutura Salarial
O que processo de Tabulação
Quais metodologias para Aplicar Pesquisa Salarial e sua necessidade
O que é metodologias qualitativa e quantitativa e por comparação

Benefícios do Curso

Realizar o curso de Cargos e Salários é essencial para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos na gestão estratégica de recursos humanos. Com um conteúdo abrangente, o curso capacita participantes a entenderem a importância de um Plano de Cargos e Salários bem estruturado. Este plano é vital para a organização, pois garante que os cargos sejam claramente definidos, o que facilita a descrição de funções e responsabilidades. Além disso, implementar uma política eficaz de cargos e salários traz vantagens competitivas para a empresa, como a atração e retenção de talentos, a motivação dos colaboradores e a alocação eficiente de recursos.

A programação do curso cobre desde a introdução aos conceitos básicos, como o entendimento do que são cargos e o planejamento de carreira, até tópicos mais complexos como avaliação e classificação de cargos, e a aplicação metodológica de pesquisas salariais. Destinado a estudantes, profissionais de RH e gestores, este curso é uma excelente oportunidade para otimizar práticas de gestão e impulsionar o sucesso organizacional.

Informações

Pré requisito: Conhecimento em Departamento Pessoal e Recursos Humanos

Perguntas e Respostas sobre o tema
O que é um Plano de Cargos e Salários?
É um conjunto de diretrizes que estabelecem as condições para a valorização dos colaboradores, definindo cargos, salários e benefícios associados.
Por que é importante ter uma descrição de cargos?
A descrição de cargos é fundamental pois detalha as responsabilidades e requisitos do cargo, facilitando a seleção, avaliação de desempenho e a transparência na empresa.
Quais são os principais benefícios de implantar uma Política de Cargos e Salários?
Os benefícios incluem maior satisfação dos colaboradores, redução de turnover, atração de talentos e uma estrutura salarial mais justa e competitiva.
O que é a Classificação de Cargos?
É o processo de categorização dos cargos com base em suas funções e responsabilidades, que ajuda a estruturar a hierarquia e a remuneração.
Como a CBO (Classificação Brasileira de Ocupações) pode ser utilizada no Plano de Cargos e Salários?
A CBO pode ser utilizada como referência para descrever cargos, ajudando a garantir que as descrições sejam claras e alinhadas com as práticas do mercado.
Qual o impacto de uma estrutura salarial bem definida?
Uma estrutura salarial bem definida pode aumentar a motivação dos colaboradores, melhorar a competitividade da empresa e promover uma cultura de equidade.
O que é um processo de tabulação?
É a organização e análise de dados salariais coletados, permitindo comparações e decisões informadas sobre remuneração dentro da empresa.
Quais as metodologias utilizadas para aplicar uma pesquisa salarial?
As metodologias incluem pesquisa de mercado, benchmarking e análises de cargos, que fornecem dados para a definição de salários competitivos.
O que diferencia uma metodologia qualitativa de uma quantitativa na pesquisa salarial?
A metodologia qualitativa envolve entrevistas e feedbacks, enquanto a quantitativa utiliza dados numéricos e estatísticas para análise.
Como a falta de uma Política de Cargos e Salários pode afetar uma organização?
Pode levar a desmotivação dos colaboradores, conflitos internos, dificuldade em atrair e reter talentos e um ambiente de trabalho desorganizazido.
Quais fatores devem ser considerados ao elaborar um Plano de Cargos e Salários?
Deve-se considerar a cultura organizacional, a estratégia de negócios, o mercado de trabalho e as expectativas dos colaboradores.
Qual é o papel dos Assistentes DPRH na implementação do Plano de Cargos e Salários?
Eles auxiliam na coleta de dados, na organização das informações e na execução das políticas estabelecidas pelo plano.
Como garantir que o Plano de Cargos e Salários seja justo e transparente?
É essencial manter uma comunicação clara com os colaboradores e realizar revisões periódicas do plano para ajustá-lo conforme necessário.
O que é avaliação de desempenho e como ela se relaciona com o Plano de Cargos e Salários?
A avaliação de desempenho mede o trabalho do colaborador em relação aos critérios do cargo e é fundamental para promover aumento salarial ou promoções de forma justa.
Qual a importância do planejamento de carreira dentro do contexto de Cargos e Salários?
O planejamento de carreira ajuda os colaboradores a visualizarem seu futuro na empresa, promovendo metas e desenvolvimento de habilidades específicas que correspondam às oportunidades de crescimento.

 Quem deve participar

Estudantes das áreas correlacionadas, Auxiliares RH / DP, Assistentes DP / RH, Analistas DP / RH e Gestores e demais interessados

Instrutor(a)

Administrador de Empresas com formação em Recursos Humanos, Técnico em Contabilidade, consultor, palestrante e professor, com mais de 30 anos de experiência nas áreas de Departamento Pessoal, Recursos Humanos e Administração de Empresas.

É Vice-Presidente da APDPRH – Associação dos Profissionais de Departamento Pessoal e Recursos Humanos e Diretor do Portal HMarin, além de pós-graduando em Direito do Trabalho e Departamento Pessoal, mantendo constante atualização frente às mudanças da legislação trabalhista e previdenciária.

Ao longo de sua carreira, atuou diretamente na supervisão e gestão de Administração de Pessoal e Recursos Humanos em empresas de diversos segmentos, acumulando sólida experiência prática em folha de pagamento, eSocial, encargos trabalhistas e previdenciários, relações de trabalho, compliance trabalhista e gestão de pessoas. Também possui conhecimentos nas áreas de faturamento, fiscal, contábil, comercial, informática e suprimentos, proporcionando uma visão integrada dos processos empresariais.

Professor há mais de 14 anos, ministra cursos, treinamentos e palestras em todo o Brasil sobre Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Folha de Pagamento, eSocial e legislação trabalhista, sendo reconhecido pela didática prática e pela capacidade de traduzir temas complexos em soluções aplicáveis ao dia a dia das empresas.

É coautor da obra "Auditoria Trabalhista com Ênfase no eSocial" e autor de diversos artigos técnicos voltados às áreas trabalhista, previdenciária e de gestão de pessoas.

Sua atuação reúne sólida experiência operacional, visão estratégica e profundo conhecimento da legislação, contribuindo para a formação de profissionais e para o fortalecimento da conformidade trabalhista nas organizações.

 O que é necessário para eu completar a minha pontuação do EPC do CRC?
1 - Escolher cursos pontuados;
2- Verificar se ele pontua na minha categoria (Progp, ProRT, Perito, Aud, Susep...); Saiba a sua categoria
3a - Para cursos Presenciais: participar da aula presencial.
3b - Para Cursos EAD:
- Assistir no mínimo 80% do curso
- Realizar a prova do portal do aluno de múltipla escolha (exigência CRC)
- Baixar o relatório de atividades já pré-preenchido no portal do aluno e enviar com os seus certificado para o CRC
- Nós enviaremos sua pontuação para o CRC em até 14 dias (úteis) após o término do curso

Sobre Nós

Somos uma empresa que apoia o desenvolvimento profissional, e estamos em pleno processo de expansão e aproximando-se da liderança em cursos e treinamentos no país.

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